职场升级之练就火眼金睛
10.26.2010 by 春哥 - 0 CommentPosted in 未分类
到目前为止，虽然还算是菜鸟，至少不是初级菜鸟了。推脱、担当、寻求支持等等这些初级伎俩已经学会应用，这些伎俩同时也是做好分内的事、不抢别人的事的具体体现。现在主要要说的、有感而发想说的其实还是老生常谈。摆正位子，当然，主要是自己的；领会意图，当然，主要是领导的，特别是直接领导的。
其实要是在制度健全的单位，岗位责任任务一般会定义的比较严格，工作业务要是主要是部门内部，那就基本很好自我定位。一般的，我们的企业有很多在岗位责任和任务上或是职能分工上规定的并不是很明确，一件事的促成可能需要多方的参与，这种情况下分工不明确就需要摆正自己位子了，如果是大公司多部门协同的任务，又是涉外业务且业务单位存在多家，其间加上行业潜规则，这种情况就比较复杂，但要说，这种情况很常见。
本来想讲讲实例的，想了一下还是有自己事后的原因，不完全是事前或事中没处理好，也就作罢。
要想在一个单位好好干，首先就是要明确自己该干什么，怎么干，了解领导想要这个岗位的人做哪些事，怎么做。潜规则中要想参与就要了解够深，收集对自己有利的点滴，多了解动态，切不可单打独斗或是超越领导。如不想参与潜规则，则要注意避开这方面的信息或环境，至少要让同事领导相信你不了解内情。到一定程度后，如想超越领导在单位进一步发展，踩别人的肩膀也许会是不得已而为之，如果仅仅是底层向中层的发展，最好不要踩上别人的肩膀，这样会让中层同僚比较忌讳你，不利发展。做到高层，重要的应该是保住位子，如何争宠。大局观应该是首要，严谨也是必须。再就是要对老板胃口，这个最不好处理，不过个性上老板就是不喜欢你这个人，那就还是老老实实的干工作吧，干出成绩来也许会有surprise。
扯远了，后面有些完全是臆测。对级别较低的玩家来说还是要经常想想攻略，及时总结经验教训，接下来把得出的经验付诸实施。上面这些就是我的反省和总结。